从 2013 年起，阳光开始在财务报表中单独披露电站系统集成业务收入（可视为当前新能源投资开发业务的前身），以 EPC 承包商的身份切入电站项目开发领域，尽管业务起步时的毛利率只有 10%（当时逆变器业务毛利率为 30%），但第一年的业务收入就占到了公司总营收的 31%。

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2.钙钛矿当前所面临的细节难题——封装、激光、组分、添加剂、钝化剂、界面处理——基本上都可以统称为“材料问题”，而这些恰恰最适合用AI4S来解。

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中国 NeoLab：透过奇绩的窗口 从奇绩创坛过去几年的投资和加速实践中，已经可以看到一批中国 NeoLab 的早期样本。

5、“坏了坏了，这下好了”和“好了好了，这下坏了”，哪个更坏？

或许未来的各种想象，是在科幻作家的脑海里表达出来，在科学家的实验室里证明出来，最后在企业家手上实现出来。

2023年，白鸦就拨给胡冰一笔钱，想把公司研发岗全部转成全栈工程师——取消前端、后端、算法的职能分工，要求每个人具备从需求分析、界面开发、接口逻辑、数据库设计到部署运维的端到端交付能力。

星链的利润，当前最主要的去向是填补另两块业务的亏损和偿还关联交易产生的债务本息。

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所以云知声这个名字——“云” 是智能的载体，“知” 是认知的核心，“声” 只是我们进入这个世界的第一扇门。

企业有没有生命力，能不能基业长青，能不能反败为胜，往往取决于自身的创新能力。

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” 从那一刻起，杨荣全的认知被彻底改变了，他隐约看见了一条不一样的路。

2 月 25 日，奥尔特曼在新德里的一场记者会上被问到这个想法。

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2025年底，银河动力估值涨到200亿元，又把整个赛道带起来，我估计到一两百亿元的时候还会停一段时间。

3．高校院所的技术要生根、变成产品，这个环节必须在企业中完成。

理解需求 首先是个人需求。

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以至于当时媒体在报道《恋与深空》时，给它的归类是“3D动作手游”。

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惠志峰学习的途径之一，是在一线跟客户交流。

但以游戏体验来说，结合第一人称视角，3D在活人感、真人代入体验上有断档的优势。

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23．企业在战略制定上可以突破以往的思维局限，从“有什么做什么”转换到“缺什么找什么”，即以目标为导向，先确定目标，然后缺资金找资金，缺技术找技术，缺人才找人才。

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不是换一批年轻人就能解决——你公司原生上没有新的文化和思想，换了也没用。

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文｜《中国企业家》记者 孔月昕 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举办，在11日举办的“具身智能——从炫技到生产力”环节，金鼎资本创始合伙人刘扬，加速进化创始人、CEO程昊，智平方联合创始人张鹏，灵心巧手（北京）科技有限公司联合创始人郏筱佑就行业热点进行了深入探讨。

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所以我那时候想的是，干脆先退学，然后申请美国的人工智能PhD（博士）。

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” 他们最早做社交网络数据挖掘。

2022年下半年开始，星动纪元团队在运控控制上主推（运控）强化学习的方案，当时强化学习在市场上并不是主流方案。

拓竹联名meland，打造首家儿童3D打印创造中心。

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二、现金为王。

这点特别关键——如果看不到实际效果，口号喊得再响，大家也不会相信。

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科学恒久的驱动力仍然是好奇心和想象力，但 Researcher Founder 还需要考虑，它能为后来者提供什么基础？它能不能最终创造价值？ 选择研究方向，是一个战略问题 选题是研究思维的关键能力。

观远数据很快就重回增长，2025年底还迎来了盈亏平衡点。

“我才意识到，分裂已经发生了。

在某种程度上，赵志强是幸运的。