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题图：陆奇在 5 月底于清华大学讲授创业公开课。

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二是做好议案。

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1965年，崔培军出生于河南省长垣县一个农民家庭，14岁初中没毕业便辍了学，怀揣着东拼西凑借来的35元，进入社会打拼。

不像大厂，等着人才送上门。

那我们就先去找一号位，这是第一步。

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这来自于经营复盘会、零售门店、制造车间和电商直播间的各个业务现场。

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7、《经营方略》之“资本运营与联合重组”金句100条

创始人单人运营就能稳定月入百万，融资没有明确用途：不需要扩招团队，也没有大规模模型训练、重资产投入需求，如果企业主动寻求大额融资，反而需要警惕是否存在经营骗局。

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8、闻汛而动践初心 后盾帮扶显担当

38．现代企业制度的一个基本特征就是所有权和经营权分离。

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《中国企业家》：从项目制走向订阅制，前期投入不小。

这就是小厂的核心能力，把握住这些小厂，正是降本的关键所在。

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乐舒适销售团队在非洲拓展渠道。

根据持股数量，这些股息大部分由张铁山父子获得。

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海拔5000米、位于西藏的玉龙铜矿，秉持创新驱动与以人为本的发展理念，主动摒弃传统人工作业模式，斥资引入无人驾驶矿车技术。

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29．提高上市公司质量，不光是上市公司自身的事情，有效的监管、合理的退市机制、高质量的中介机构、成熟的投资人、正确的舆论导向等，这些共同构成了上市公司质量的生态合力。

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98．对中国企业家来讲，应尽可能多地回馈社会，积极开展公益事业，成为让社会更加认可的企业家，进而赢得社会更多的尊重。

未来阿里、字节这类大型企业，完全可以开放内部业务板块、新增项目，全权交由外部OPC团队承接。

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500人意味着500个家庭，我不想让自己的员工遭遇下岗，就在心里暗暗告诉自己，绝不能让任何一名热爱企业的员工失望离开。

67．互联网在巩固“上半场”优势的同时，把“下半场”的重心转向产业互联网。

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第二，技术立身。

晚点：你喜欢的人、玩的游戏、做的事，好像都是从弱小的状态、从零开始慢慢做起来，叙事模式高度一致。

”《中国企业家》记者 孙欣 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 头图来源｜视觉中国 过去一年，拓竹在市场层面实现了重要突破。

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