Бизнес форум «Выгодное Дело»


Обсуждаем тонкости управления бизнесом.



Ответить
 
Опции темы
06.12.2018, 18:58   #1
alcest
Журналист
 
Аватар для alcest
 
Имя: Станислав
Пол: Мужской
Регистрация: 08.10.2018
Сообщений: 103
Благодарностей: 95
Вес репутации: 22

Сообщение 5 правил для тех, кто хочет развивать бизнес с партнером



Вместо того, чтобы работать и развивать бизнес, многие партнеры по бизнесу постоянно задают одни и те же вопросы: «а хорошо вкалывает мой партнер?», “может я работаю больше него?”, “может мы не так разделили обязанности?” В этой интересной статье я расскажу вам о том, как не остаться без партнера и самое главное - без бизнеса.

1. Создание общей идеи

Первое: общая идея куда важнее, чем деньги. Поэтому рекомендую создавать бизнес только с тем, кто готов взять на себя определенные обязанности и на кого можно положиться.

Безусловно, развернуть эффективную бизнес-модель можно и самому, но она так или иначе будет зависеть от денег, которые получают работники по найму. Бизнес можно построить и втроем, и вчетвером. Но только так, чтобы каждый партнер ощущал общую идею и работал по одной стратегии и имел одинаковую цель.

PS: если к вам приходит мысль типа «Я и сам все могу сделать. От него никакого толку», тогда вам не нужен партнер. Работайте в одиночку.

2. Кто-то должен быть главный

У кого-то выстроены маркетинговые каналы, у кого-то есть опыт работы в IT-индустрии. У одного связи с СЕОшниками, у другого - в работе с контентом и PR. Каждый должен заниматься своим делом! Поэтому не стоит лезть и ставить под сомнение результат работы партнера. Если вы считаете, что могли в 10 раз лучше сделать работу - подскажите. Но не нужно каждый раз совать нос - это путь в никуда.

Тем не менее, в любой компании должен быть кто-то главный, кто сможет управлять всеми процессами в компании и привлекать целевую аудиторию.

PS: Если у вашего партнера возникает чувство обиды типа “какого черта он всем курирует, а не я?”, то лучше «расставить точки над И» на первом этапе развития компании, поскольку потом обида будет накапливаться, что фундамент будет дальше разрушаться. Если не выходит найти консенсус и в начинает возгораться холивар, то лучше выйти из бизнеса.

Почему такие компании, как Xiaomi, WeWork, Spotify, Blablacar стали успешными? Потому что у них по десять соучредителей и все они смотрят в одно направление. У них никогда не бывает такого, чтобы кто-то уперся и перетягивал одеяло на себя.

3. Не нужно искать виноватых

Успех - это совместное достижение. Провал - тоже! Даже если есть в компании человек, который ответственный за результат работы - не важно! Все вы что-то не досчитали, не обсудили, не оценили риски. Никаких споров и поиска виновных быть не должно - необходимо исправить все косяки вместе, чтобы в будущем они не повторялись.

Более того, косяки не должны замалчиваться. Сегодня накосячил PR-менеджер - промолчали, завтра накосячит СЕОшник - промолчали. По итогу косяки становятся некой нормой и возникает одна большая проблема “Почему ему можно косячить и все прощать, а мне нет?”. Никто не говорил, что в бизнесе будет легко.

Никогда не вините партнера в общих неудачах!

3. Разделение рабочего и свободного времени
Сюжет: сидят трое в офисе, обсуждают SMM-модель продвижения и создают новую контент-стратегию, и, вдруг обнаруживается, что уже час они разговаривают о женщинах и показывают друг другу фотографии с Instagram. Так не должно быть!

Дружба дружбой и она должна быть за пределами офиса. Необходимо научиться переключаться между дружбой и бизнесом.

Запомните: в офисе - вы партнеры, за его пределами - друзья. По другому быть просто не может.

4. Проявляйте заботу и поддерживайте друг друга

Нет, не нужно носить кофе в постель. Это не тот случай.

Большинство партнеров проводят на работе намного больше времени, нежели дома. Работа - это вторая семья, поэтому и на ней нужна точно такая же поддержка, как от семьи.

Даже если ваш партнер черств как сухарь - ему все равно нужна поддержка, как минимум словами.

Говорите партнеру - как круто он проработал контент, провел презентацию и каких результатов достиг. Это не вытирание соплей, как многие могут подумать, а внушение уверенности и мотивация для достижения больших результатов.

5. Будьте готовы как к приятным, так и неприятным сюрпризам

Самое трудное в бизнесе - достичь совместно поставленной цели и вместе с этим понимать, что что-то может пойти не так, как всем хотелось.

Вы продали 35 товаров из 50? Вы хотели разработать продукт за год, а получилось за полтора? Это нормальное явление!

Именно в бизнесе с партнером такие моменты обретают еще большую ценность.

PS: Когда вы один, то винить можно только себя. Но когда рядом партнер, то всю ответственность вешают на него. Это достаточно распространенное явление. На этом и горят.

Я с большим удовольствием прочту комментарии успешных бизнесменов, у которых есть своя точка зрения в отношении жизнеспособности бизнеса на двоих.
Миниатюры
Нажмите на изображение для увеличения
Название: партнер.jpg
Просмотров: 11
Размер:	97.7 Кб
ID:	6337  




Сказали спасибо:
Lynx (06.12.2018)
06.12.2018, 18:58
Выгодное дело
Бизнес форум
Сообщение 5 правил для тех, кто хочет развивать бизнес с партнером

06.12.2018, 19:41   #2
Lynx
WildCat
 
Аватар для Lynx
 
Пол: Мужской
Регистрация: 22.09.2011
Сообщений: 6,706
Благодарностей: 2,947
Вес репутации: 1053

По умолчанию Re: 5 правил для тех, кто хочет развивать бизнес с партнером

Всегда надо четко распределять обязанности по зонам ответственности вне зависимости от уровня начальных вложений в бизнес. Тогда не будет возникать никаких непоняток.
__________________
Продающие тексты, рекламные слоганы, нейминг. Эффективно, эффектно, дорого.
Сказали спасибо:
alcest (06.12.2018)
Ответить

Социальные закладки


Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
 
Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Как развивать бизнес, связанный с холодной ковкой umboga Бизнес в сфере производства 10 19.05.2018 18:25
Как дальше развивать свой бизнес по прошествию краудфандинговой кампании? Kotzebe Краудфандинг (crowdfunding). Общие вопросы 6 29.07.2016 16:29
Как развивать строительный бизнес в условиях кризиса umboga Бизнес в сфере строительства 9 24.12.2015 06:16
Для тех, кто хочет начать свой бизнес Lada_Y Партнерство и сотрудничество на бизнес форуме "Выгодное дело" 0 24.03.2009 17:49


Последние темы
Последние ответы
Опрос

Пригодилось ли Вам высшее образование?
Да, работаю по профессии - 17.87%
42 Голосов
Да, хоть работаю в другой сфере - 21.70%
51 Голосов
В результате открыл свой бизнес - 5.11%
12 Голосов
Изредка помогало - 16.60%
39 Голосов
Совершенно не пригодилось - 19.57%
46 Голосов
Учеба - потерянное время - 9.79%
23 Голосов
Другое - 9.36%
22 Голосов
Всего голосов: 235
Вы ещё не голосовали в этом опросе.
Популярные статьи
» 22.01.2017, 01:15
» 18.01.2017, 21:31
» 08.01.2017, 15:18
Яндекс.Метрика
Текущее время: 11:27. Часовой пояс GMT +4.