Бизнес форум «Выгодное Дело»


Обсуждение работы бизнеса в сфере IT, связанной с разработкой/доработкой и сопровождением программного обеспечения (software).



При поддержке:
Ответить
 
Опции темы
31.10.2015, 17:10   #1
Kotzebe
Журналист

 
Имя: Руслан
Пол: Мужской
Возраст: 36
Регистрация: 13.03.2015
Сообщений: 1,393
Благодарностей: 282
Вес репутации: 221

По умолчанию Формирование рабочей команды

В данной статье будут описаны наиболее действенные методы создания команды. Также будут упомянуты нюансы использования этих методик и различные подводные камни, которые могут возникнуть во время создания коллектива и налаживании рабочих взаимоотношений.


Общеизвестно, что разработка программного обеспечения – коллективный вид работы. Но, к сожалению, в профильной литературе больше внимания уделено технологиям производства, чем созданию коллектива для работы с этими технологиями.

Практически все менеджеры знают о существовании двух методологий: это управление проектами и управление знаниями. Из этого следует, что методология управления людьми еще не изобретена. Если анализировать соответствующие книги, то там можно найти информацию о том, чего следует избегать при руководстве персоналом.

Цитата:
Сведения о том, что следует делать для сплочения сотрудников в литературе, по большей части, отсутствуют.
Когда у менеджеров проектов возникают вопросы, относительно создания рабочей команды, они ищут ответы в психологической литературе. Но есть проблема: эти книги пишутся в основном про общие межличностные трудности. Намного реже, чем хотелось бы, в книгах по психологии освещается увеличение инициативности сотрудников и развитие взаимопомощи в команде.

Как вариант решения проблемы, за сведениями по формированию команды, нужно обратиться к тем областям, которые более изучены, и где работа в коллективе – залог успеха. Прекрасным примером является театр.

На вопрос, почему именно театр, есть простой ответ: там используются похожие методы организации коллектива.

К тому же, театр, как и разработка ПО, объединяет в себе различные сферы работы. И, несмотря на различие этих сфер, во время выступлений труппа действует слаженно, как единый организм. Это свидетельствует о наличии определенных инструментов, которые дают возможность разным, на первый взгляд, людям вести совместную работу по достижению общей цели.

Этими инструментами могут быть:
  • рисунок роли;
  • амплуа актера;
  • сверхзадача;
  • застольный период;
  • построение мизансцены;
  • роль «на сопротивление».

Рисунок роли

Рисунком роли является определенный диапазон действий актера, которые он осуществляет, при этом превосходя сверхзадачу или отступая от нее. В процессе репетиции режиссер отмечает, в каком темпоритме работает актер, в какой ряд он подает текст, а также указывает на те моменты, где актер переигрывает или просаживает.

Цитата:
Подчиненным нужно предоставлять право ошибиться, в то же время, признавая их способность превзойти то, чего от них ждут.
Менеджер должен создать в коллективе такие условия, которые не позволят завалить проект даже разработчику в самой его плохой форме. Проводя аналогию с актерами театра, это означает непереносимость ими фальши. Актер, который натренирован таким образом, без труда выявит переигрывание в любых фильмах, которые посмотрит. У разработчиков должна быть аллергия на плохой код программ.

Амплуа актера

Под термином «амплуа актера» подразумевается тип роли, который полностью подходит конкретному актеру, его внутренним и внешним данным. Иначе говоря, существуют актерские специализации: трагики, комики.

Цитата:
Необходимо досконально знать багаж знаний и другие данные каждого разработчика в команде.
Нужно ставить на проект наиболее соответствующих людей. В общей массе жалоб на условия труда встречаются заявления, полные недовольства от выполнения обязанностей, находящихся вне компетенции. Нужно уделять особое внимание этому моменту.

Сверхзадача

Режиссер дает актерам сверхзадачу, которая является целью, ради которой создано произведение. Это индивидуальная интерпретация основной идеи произведения, то, ради чего оно создано.

Какая же сверхзадача может быть у менеджера проекта? Выполнить ее в установленный срок? Нет. Это его непосредственная работа. Нужно помнить о том, что цель работы всегда находится за ее пределами.

О том, какая у менеджера сверхзадача, дал ответ Фредерик Брукс в книге «Мифический человеко-месяц»: менеджер программного проекта должен создать организационную структуру рабочего процесса, который будет способствовать проявлению инициативы и использованию творческих подходов, а не препятствовать этому.

Так же и у разработчика нет задачи сделать свою работу хорошо и в срок, так как это его работа.

Его целями должны стать:
  • обучение новичков;
  • освоение прежде незнакомой ему технологии и т.п.

Если у разработчика нет сверхзадачи, то эта ситуация грозит провалом. Разработчик без сверхзадачи приходит на работу, чтобы «отсидеть» день и уйти.

Застольный период

Многие подумают, что речь пойдет о беззаботном застолье, но это не так. Застольный период – это время, когда идет ознакомление с материалами. Прежде, чем начать репетиции, актеры прочитывают текст ролей за столом, без интонаций.

Цитата:
Это позволяет определить наиболее важные моменты произведения и выявить внутреннюю драматургию.
Менеджер также будет проходить через поворотные моменты – это своего рода вехи. Следует привлекать самих разработчиков для составления плана проекта. Не нужно гнаться за четким определением технологии сразу в самом начале. Для успешного старта достаточно определить риски и наметить примерное направление работы. В процессе планирования разработчики будут выражать экспертные мнения, и учиться думать, как эксперты.

Построение мизансцены

Во время построения мизансцены режиссер делит актеров на дальний, средний и первый план. Как правило, мизансцена играется сиюминутно. От эффективности смены мизансцен зависит интерес публики к спектаклю.

Опытный менеджер проекта хоть раз, но слышал от разработчика слова «Я тащил весь проект на себе». Это произошло потому, что отсутствовала поддержка лидера команды ее членами. Не было общей работы, каждый был сам за себя и не поддерживал своих коллег.

Одним из обязательных умений менеджера является умение определить, в какой момент стоит сменить лидера команды. Также он должен понимать, кто из работников готов помочь коллеге. Стоит помнить, что каким бы опытным не был сотрудник, он не сможет работать над проектом в одиночку.

Роль «на сопротивление»

Если роль является противоположностью амплуа актера, то говорят, что он играет роль «на сопротивление». Если у него получается – значит, такое понятие, как «зона комфорта», ему не страшно.

Цитата:
Если он терпит фиаско, это говорит об ошибке режиссера. Актеру поставили неверную сверхзадачу.
Менеджер должен уметь находить баланс между знаниями разработчика и его потенциалом, сопоставлять величие всего замысла и способности сотрудников. Очень трудно переоценить важность интереса разработчика к проекту, над которым он работает. Поэтому стоит иногда ставить разработчика на проекты «на вырост».

Что препятствует командной работе

Программный проект можно сравнивать со спектаклем. Какие-то спектакли зрители вспоминают годами, некоторые забываются.

Однако, главное - не произведение, а стремление команды достичь общей цели – успеха.

Не страшно, если в команде разработчиков нет одного из вышеописанных инструментов. Плохо, когда их нет вообще. Прежде, чем создавать новые методы мотивации, следует определить наличие описанных выше методов. Если их нет – это тревожный знак.

Выводы
  • Нужно знать слабые и сильные стороны своей команды.
  • Всегда нужно ставить четкие цели.
  • Плохой код - недопустим.
  • В планировании должны участвовать и разработчики.
  • Нельзя допустить, чтобы лидер команды надрывался. В то же время следует давать специалистам среднего ранга проявлять инициативу.
Миниатюры
Нажмите на изображение для увеличения
Название: 05-727.jpg
Просмотров: 204
Размер:	30.9 Кб
ID:	3542  




31.10.2015, 17:10
Выгодное дело
Бизнес форум
По умолчанию Формирование рабочей команды

31.10.2015, 21:50   #2
kissfm11
Старожил
 
Аватар для kissfm11
 
Возраст: 29
Регистрация: 19.11.2014
Сообщений: 1,191
Благодарностей: 40
Вес репутации: 180

По умолчанию Re: Формирование рабочей команды

Я бы рекомендовал, чтобы люди не засиживались на месте, пусть они меняют должности, должна быть заменяемость в команде!
02.11.2015, 17:37   #3
ксения берг
Пользователь
 
Аватар для ксения берг
 
Регистрация: 14.10.2015
Сообщений: 468
Благодарностей: 35
Вес репутации: 95

По умолчанию Re: Формирование рабочей команды

А я считаю, что взаимозаменяемость не есть хорошо. Ну не может вебмастер стать системным администратором ;)
07.11.2015, 15:50   #4
Ярослаv
Интересующийся
 
Аватар для Ярослаv
 
Имя: Ярослав
Пол: Мужской
Возраст: 31
Регистрация: 05.11.2015
Сообщений: 37
Благодарностей: 1
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Формирование рабочей команды

Вообще хорошая команда для разработки небольших проектов не должна состоять из большого количества людей. 2-3 человека, отвечающие каждый - за свою область будут эффективней кучки менее квалифицированных рабочих.
12.11.2015, 11:36   #5
Жанна Воробей
Интересующийся
 
Имя: Жанна
Регистрация: 10.09.2015
Сообщений: 44
Благодарностей: 4
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Формирование рабочей команды

Команда должна работать как одно целое, общие цели и задачи. Взаимопомощь и выручка, иначе люди будут уходить.
16.11.2015, 10:44   #6
kissfm11
Старожил
 
Аватар для kissfm11
 
Возраст: 29
Регистрация: 19.11.2014
Сообщений: 1,191
Благодарностей: 40
Вес репутации: 180

По умолчанию Re: Формирование рабочей команды

Цитата:
Сообщение от ксения берг Посмотреть сообщение
А я считаю, что взаимозаменяемость не есть хорошо. Ну не может вебмастер стать системным администратором ;)
А как же саморазвитие, разве это есть плохо? Во всей Европе это продвигается даже наоборот.
21.11.2015, 15:09   #7
bizneser
Старожил
 
Аватар для bizneser
 
Пол: Мужской
Адрес: Western
Регистрация: 05.09.2010
Сообщений: 2,193
Благодарностей: 39
Вес репутации: 331

По умолчанию Re: Формирование рабочей команды

Команда это сплоченность. Нужна идея хорошая и люди понимающие с полслова иначе это будет бардак, кто что свое будет предлагать.
__________________
Linkum
06.07.2017, 20:57   #8
Cuirassier
Интересующийся
 
Аватар для Cuirassier
 
Имя: Николай
Пол: Мужской
Адрес: Москва, Россия
Регистрация: 19.04.2010
Сообщений: 31
Благодарностей: 4
Вес репутации: 117

Отправить сообщение для Cuirassier с помощью Skype™
По умолчанию Re: Формирование рабочей команды

и общая заинтересованность в результате работе. А это - одна из самых сложных задач. Гораздо чаще приходится сталкиваться с ситуацией, когда работника интересует исключительно его карман, причем "здесь и сейчас". А поработать на перспективу, когда через какое-то время будешь иметь гораздо больше - это мало кого интересует.
Ответить

Социальные закладки


Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
 
Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
СуперБизнес- формирование глобального рынка нового поколения armos Бизнес в Интернете 5 05.12.2015 09:32
Правильный набор для эффективной работы команды Oblako Менеджмент и управление предприятием 5 13.11.2015 07:06
Как уехать в Германию по рабочей визе с гарантией 100% MEL Свободное общение 0 17.11.2009 19:52
Формирование Штатной Структуры. Сотрудничество Evgeniy Maksimov Партнерство и сотрудничество на бизнес форуме "Выгодное дело" 0 30.11.2008 14:56
Ищу партнера для развития рабочей темы в регионе intco Партнерство и сотрудничество на бизнес форуме "Выгодное дело" 0 23.03.2006 15:38


Последние ответы
Опрос

Пригодилось ли Вам высшее образование?
Да, работаю по профессии - 17.47%
47 Голосов
Да, хоть работаю в другой сфере - 22.68%
61 Голосов
В результате открыл свой бизнес - 5.58%
15 Голосов
Изредка помогало - 15.61%
42 Голосов
Совершенно не пригодилось - 19.70%
53 Голосов
Учеба - потерянное время - 9.67%
26 Голосов
Другое - 9.29%
25 Голосов
Всего голосов: 269
Вы ещё не голосовали в этом опросе.
Популярные статьи
» 21.03.2019, 01:22
» 20.03.2019, 17:50
» 14.03.2019, 19:15
Яндекс.Метрика
Текущее время: 10:30. Часовой пояс GMT +4.