Бизнес форум «Выгодное Дело»
Где найти новые идеи для вашего бизнеса
Большое количество людей желает незамедлительно заняться своим бизнесом.


Обсуждаем тонкости управления бизнесом.



Ответить
 
Опции темы
15.03.2016, 12:57   #1
Kotzebe
Журналист
 
Имя: Руслан
Пол: Мужской
Возраст: 34
Регистрация: 13.03.2015
Сообщений: 1,380
Благодарностей: 269
Вес репутации: 193

По умолчанию Молодой руководитель для «взрослого» коллектива

В нашейстатье Вы найдете советыдля молодого руководителя, которомуприходится работать в коллективе, где трудятся люди, по возрасту старше, чем он сам.

Также в данной ситуации довольно острым является вопрос о том, как вести себя сотрудникам с молодым руководителем. В подобной ситуации от каждого участника необходимо усилие, которое привело бы к нормальным рабочим отношениямво всем коллективе.

Разумеется, что возраст тут вообще ни при чем. Главное, каким является руководитель, какие у него компетенции, каким уровнем профессионализма он обладает, как он подходит к бизнесу в целом и к осуществлению конкретных задач.

Цитата:
Для начала стоит смириться с той ситуацией, что в любом коллективе молодого руководителя будут воспринимать довольно скептически, и это необязательно значит - враждебно.
Молодому руководителю предстоит принять такое отношение, как полагается и работать над тем, чтобы заработать авторитет в новом коллективе. И сделать это, в принципе, довольно просто. Следует научиться общаться со своими подчиненными, используя язык результатов. Не нужно никому доказывать огромный багаж знаний, которым Вы обладает, несмотря на свой молодой возраст, нужно узнать у коллектива, чего они ожидают от своего руководителя, и показать, как Вы свои знания умеете реализовать на деле. Кроме того, необходимо постоянно интересоваться тем, оправдываете ли Вы желания своей новой команды.

Согласитесь, что когда молодой руководитель обладает довольно большим багажом знаний, которые помогают ему работать над развитием и ростом бизнеса, то нет никакой разницы, сколько лет этому руководителю. Никто не говорит, что авторитет можно заработать буквально сразу, этого как раз и не будет. Нужно хорошо постараться, чтобы новая команда увидела не только знания, но и потенциал, который поможет завоевать доверие к себе.

Цитата:
Как необходимо вести себя молодому руководителю в случае, когда подчиненные бойкотируют указания своего молодого начальника, к тому же ещё постоянно выказывают своё недовольство?
Как говорилось выше, первое, что необходимо сделать, попросту принять данный факт. Не нужно устраивать войн со своими подчиненными и биться головой об стену, доказывая свою правоту, тем более используя при этом свои полномочия. Ничего хорошего из этого не получится.

Оптимально:
  • Пригласить подобных подчиненных на беседу, узнать, в чем конкретно кроится причина их недовольства, что именно мешает ему выполнять указания, поставленные ему руководителем.
  • Ни в коем случае не нужно стесняться, говорите открыто, без агрессии и, вообще, какого-нибудь негатива.
  • После этого необходимо дать понять, что Вы, как руководитель, настроены на дружеское взаимодействие со своим коллективом, рассчитываете на своих сотрудников, и только совместная работа сможет дать положительные результаты.
  • Можно также более старших сотрудников использовать в качестве советчиков, акцентируя внимание на их опыте в данной сфере.
  • Неплохо в такой ситуации дать понять, что Вы готовы к взаимодействию и открыты для этого.

Теперь перейдем к самим сотрудникам, у которых появился более молодой по возрасту руководитель. Ну, тут, в первую очередь, стоит принять тот факт, что также, как и родителей, руководителей мы не выбираем. Если Вы видите, что руководитель имеет необходимые знания, но при этом не обладает нужным опытом, то лучше помочь ему освоиться в коллективе, и дать ему возможность реализовать себя и свой потенциал.

Цитата:
Вполне возможно, что в будущем руководитель оценит подобное отношение, и кто знает, может быть, такими действиями, Вы готовите и себе дорогу в будущее.
Вполне реальны ситуации, когда молодой руководитель, получив власть в свои руки, начинает реализовывать личные амбиции, самоутверждаться и играть роль руководителя, при этом никого не слушать.

Следует понимать, что детское поведение просто немыслимо для руководителя. Такие моменты, как капризы, демонстративные обиды, неприятная нездоровая критика, важничанье просто недопустимы.




15.03.2016, 12:57
Выгодное дело
Бизнес форум
По умолчанию Молодой руководитель для «взрослого» коллектива

15.03.2016, 14:44   #2
Ольга Зимина
Старожил
 
Имя: Ольга
Пол: Женский
Регистрация: 31.01.2016
Сообщений: 1,352
Благодарностей: 130
Вес репутации: 166

По умолчанию Re: Молодой руководитель для «взрослого» коллектива

Нужно быть готовым к тому, что коллектив тебя не примет. И завоевывать авторитет своими знаниями. Опыт придет позже.
15.03.2016, 18:27   #3
Lara555
Пользователь
 
Аватар для Lara555
 
Имя: Лариса
Пол: Женский
Регистрация: 04.03.2016
Сообщений: 104
Благодарностей: 29
Вес репутации: 29

По умолчанию Re: Молодой руководитель для «взрослого» коллектива

Совершенно не смотрела на возраст,когда принимала решение о приеме кандидатов на вакансии в том числе и руководителя. Например, когда я работала в ресторанном бизнесе у меня были подразделения с очень молодыми руководителями и были наоборот с возрастными. И никакой закономерности я не замечала. Все зависит от личных качеств человека, который приходит на роль руководителя.
Сказали спасибо:
Despot (15.03.2016)
15.03.2016, 19:04   #4
Игорь С.
VIP
 
Аватар для Игорь С.
 
Имя: Игорь
Пол: Мужской
Регистрация: 07.09.2015
Сообщений: 2,934
Благодарностей: 2,047
Вес репутации: 520

По умолчанию Re: Молодой руководитель для «взрослого» коллектива

Цитата:
Сообщение от Lara555 Посмотреть сообщение
Все зависит от личных качеств человека, который приходит на роль руководителя.
Это верно. Давно уже пора избавляться от советских привычек.

А то, что к молодому руководителю часто относятся скептически, это нормально. Разные поколения - разные взгляды на жизнь и на руководство, в том числе. Просто нужно понимать, что за молодыми будущее. Молодой руководитель (с соответствующими качествами, конечно) и взрослый коллектив - могучая сила. Сочетание активности и опыта - практически идеальный вариант для движения вперед.
Сказали спасибо:
Lynx (17.06.2016)
15.03.2016, 23:29   #5
Despot
Идейный генератор
 
Аватар для Despot
 
Регистрация: 28.06.2007
Сообщений: 711
Благодарностей: 346
Вес репутации: 10

По умолчанию Re: Молодой руководитель для «взрослого» коллектива

Цитата:
Сообщение от Lara555 Посмотреть сообщение
Совершенно не смотрела на возраст,когда принимала решение о приеме кандидатов на вакансии в том числе и руководителя. Например, когда я работала в ресторанном бизнесе у меня были подразделения с очень молодыми руководителями и были наоборот с возрастными. И никакой закономерности я не замечала. Все зависит от личных качеств человека, который приходит на роль руководителя.
Полностью согласен с этой точкой зрения. Сам работал в качестве руководителя, как среднего, так и высшего звена. Также проводил собеседования с кандидатами на должности руководителей разного уровня - очень и очень многое зависит именно от личных качеств человека.

Хотя не спорю, что некоторое нездоровое отношение к молодому руководителю может возникнуть, если перед этим он совсем недолгое время успел поработать "на равных" в коллективе, которым в итоге стал руководить. Когда приходит новичок, его старожилы (во всех отношениях) вводят в курс дела, и тут вдруг он становится их начальником и начинает ставить им задачи. Не всегда гладко проходит такой вариант.

И другой пример - если у молодого руководителя есть непосредственный начальник, который не очень-то приветствует самостоятельность и никак не решится делегировать своему молодому заместителю весь необходимый арсенал управления и полноценной ответственности. В результате молодой зам никак не может себя проявить, находясь постоянно под пристальным контролем старшего товарища, все его действия рассматриваются в лупу и постоянно подвергаются излишнему анализу и критике. А у подчиненных этого молодого руководителя в результате формируется неверное мнение о его возможностях, способностях и навыках. Что тоже чревато негативными последствиями. Довольно часто лично сталкивался с подобными проблемами.

И в то же время у меня есть масса жизненных примеров, когда после проведения одной-двух толковых планерок, после четких расстановок задач сотрудникам или своим замам, благодаря постановке точных остро наболевших профессиональных вопросов, или после доведения какой-то значительной для коллектива задачи до успешного логического завершения, авторитет молодого руководителя даже не пробовал более подвергаться сомнениям.
16.03.2016, 09:15   #6
Серж Качан
Старожил
 
Пол: Мужской
Регистрация: 16.01.2016
Сообщений: 1,589
Благодарностей: 184
Вес репутации: 195

По умолчанию Re: Молодой руководитель для «взрослого» коллектива

Молодой руководитель - это и сложно и весело. Сам стал начальником над более возрастными в возрасте 26 лет. Проблема с возможностью саботажа. Я обходил тем, что общался на равных. В итоге очень не плохо работали, но вот когда возникала необходимость заставить выполнить что-то срочно - приходилось впадать в неистовство.


Хотя неистовство - это в любом возрасте отличный стиль при работе когда требуешь от подчиненных большую часть времени инициативы.
16.03.2016, 15:56   #7
Игорь С.
VIP
 
Аватар для Игорь С.
 
Имя: Игорь
Пол: Мужской
Регистрация: 07.09.2015
Сообщений: 2,934
Благодарностей: 2,047
Вес репутации: 520

По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Despot Посмотреть сообщение
Хотя не спорю, что некоторое нездоровое отношение к молодому руководителю может возникнуть, если перед этим он совсем недолгое время успел поработать "на равных" в коллективе, которым в итоге стал руководить. Когда приходит новичок, его старожилы (во всех отношениях) вводят в курс дела, и тут вдруг он становится их начальником и начинает ставить им задачи. Не всегда гладко проходит такой вариант.
По-моему, такая ситуация возникает практически всегда. Основная проблема в том, что у коллектива всегда есть какие-то хитрости, секреты от начальника. Также различными рабочими и посторонними идеями чаще делятся внутри коллектива. Получается, что если один из коллектива становится руководителем, то он в курсе всех этих дел. Руководителю тоже не совсем удобно, он ведь вчера был "одним из них". Да и коллектив затаивается, понимая, что старые трюки не пройдут, поскольку они известны начальнику.
20.03.2016, 11:36   #8
Ксения Дмитриева
Интересующийся
 
Аватар для Ксения Дмитриева
 
Имя: Ксения
Пол: Женский
Адрес: Одесса
Регистрация: 17.03.2016
Сообщений: 17
Благодарностей: 1
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Молодой руководитель для «взрослого» коллектива

Как не старайся всем не угодишь, будь ты молод или стар. Все зависит от человека и его профессиональных навыков. Если опыта нет, то по началу будет сложно, но все когда то начинали. Так что было бы желание, а все остальное придет ))
22.10.2016, 22:13   #9
Анна Кузнецова
Бывалый
 
Аватар для Анна Кузнецова
 
Регистрация: 05.10.2016
Сообщений: 541
Благодарностей: 2
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Молодой руководитель для «взрослого» коллектива

Молодые сейчас лучше разбираются. Они быстрее учатся, более целеустремленные. Конечно, более старшим сотрудникам может это не понравится, особенно если те их обошли. Одно дело, если молодой руководитель владеет этим бизнесом, тогда вопросов нет. Все зависит от того, как он стал руководителем. Его повысили за заслуги или по знакомству. От этого зависит отношение коллектива.
26.10.2016, 17:48   #10
Тата
Пользователь
 
Аватар для Тата
 
Имя: Татьяна
Пол: Женский
Адрес: Ставрополь
Возраст: 36
Регистрация: 25.01.2016
Сообщений: 152
Благодарностей: 10
Вес репутации: 35

По умолчанию Re: Молодой руководитель для «взрослого» коллектива

Ещё много зависит от специфики отдела. Есть "молодые" направления, например, маркетинг, соответственно и руководитель нужен молодой и креативный.
Ответить

Социальные закладки


Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
 
Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Руководитель в рабстве у бухгалтерии Moldovan Менеджмент и управление предприятием 8 07.02.2016 14:42
Руководитель Роскомндазора предложил создание национального мессенджера umboga Бизнес новости 5 08.07.2015 08:48


Последние темы
» 21.07.2017, 23:37
4 Ответов
Последние ответы
» 21.07.2017, 23:37
4 Ответов
» 21.07.2017, 23:29
4 Ответов
Опрос

Пригодилось ли Вам высшее образование?
Да, работаю по профессии - 18.26%
21 Голосов
Да, хоть работаю в другой сфере - 25.22%
29 Голосов
В результате открыл свой бизнес - 2.61%
3 Голосов
Изредка помогало - 15.65%
18 Голосов
Совершенно не пригодилось - 20.00%
23 Голосов
Учеба - потерянное время - 9.57%
11 Голосов
Другое - 8.70%
10 Голосов
Всего голосов: 115
Вы ещё не голосовали в этом опросе.
Создать интернет магазин на платформе InSales
Популярные статьи
» 22.01.2017, 00:15
» 18.01.2017, 20:31
» 08.01.2017, 14:18
Яндекс.Метрика
Текущее время: 08:47. Часовой пояс GMT +4.