Бизнес форум «Выгодное Дело»
Новые идеи для вашего бизнеса
Большое количество людей желает незамедлительно заняться своим бизнесом.


Примеры готовых бизнес-планов, советы по составлению бизнес-планов.



Ответить
 
Опции темы
24.06.2016, 13:05   #1
Kotzebe
Журналист
 
Имя: Руслан
Пол: Мужской
Возраст: 33
Регистрация: 13.03.2015
Сообщений: 1,370
Благодарностей: 268
Вес репутации: 187

По умолчанию Бизнес-план детского клуба – финансовая составляющая

В этом материале мы подробно рассмотрим финансовую часть бизнес-плана для детского клуба.


Перед тем, как рассчитывать доходы и затраты детского клуба, необходимо понять, что они могут быть разными. Доходы бываю основными и дополнительными.

Основные – это те доходы, которые поступают от предоставления услуг по организации и проведению занятий. В свою очередь дополнительные доходы приносит проведение праздников, дней рождений, реализация дисков, книг и т. п.

Виды расходов детского клуба
  • Разовые – приобретение мебели, многоразовых пособий для детского клуба, оплата услуг интернет-агентства, которое занимается наймом сотрудников и т. п.
  • Постоянные – арендная плата, коммунальные платежи, приобретение канцтоваров, обслуживание охранно-пожарной сигнализации, закупка питьевой воды и т. п.
  • Периодические расходы – закупка подарков для нового года, обновление антивирусного ПО на компьютерах, покупка новых МФУ, расходных материалов для них и т. п.

Для начала рассмотрим расходы. Всех сразу интересует таблица, отражающая, как поступают и расходуются денежные средства. Эта таблица будет ниже, однако есть и другие нюансы, которые следует рассмотреть до этого. Сначала нужно понять, какие, вообще, расходы характерны для детского клуба. Подготавливая общую таблицу по движению денежных средств, необходимо четко осознавать, сколько будут стоить ваши занятия. Эта цена зависит не только от предложений конкурентов, но еще и от расходов, которые вы будете совершать, соответственно, вы должны определить себестоимость одного вашего занятия. И уже затем можно будет работать с таблицей, в которой отразится, как точка самоокупаемости, так и возврат займа, который вы будете вносить.

Перед тем, как рассматривать обобщенную таблицу, нужно пройти несколько рабочих этапов:
  1. Часть расходов необходимо будет осуществить еще до того, как на ваш счет начнут поступать первые деньги. Подсчет этой части мы проведем отдельно, поскольку она также довольно большая. Это будут первые две таблицы. В них мы детально разберем, куда расходуются деньги еще до открытия вашего детского клуба. После этого, обобщенные данные мы добавим к сводной таблице прибыли и затрат клуба.
  2. Необходимо понимать, что осуществление платежей и приема денежных средств вы должны будете проводить через банк. А за его услуги тоже нужно платить, поэтому необходимо знать, с какими затратами вы столкнетесь, и каковыми будут их размеры, в случае работы с тем или иным банком. В нашем примере рассматривается «Сбербанк». Расходы не особо значительные, но, все же, они существуют. Их тоже нужно считать, или хотя бы запомнить, и выделить определенную сумму на эти расходы при составлении бизнес-плана. Мы рассмотрим эти моменты в третьей таблице.
  3. Также нужно более детально разобрать, с какими налоговыми вычетами вы столкнетесь при начислении зарплат (без этого вы не сможете правильно вставлять и рассчитывать ваши данные в сводной таблице). Эти нюансы будут рассматриваться в четвертой таблице.
  4. Отдельно нужно рассмотреть вопрос понимания тех расходов, которые будут для вас постоянными, их мы разъясним с комментариями в пятой таблице. Конечно же, эти расходы будут и в сводной таблице по движению денег детского клуба.
  5. Следует понимать, какие вообще могут быть доходы детского клуба за месяц, учитывая при этом тот комплекс занятий, который будет предлагаться. Так будет получена та оптимальная цифра, на которую нужно ориентироваться, и которой обязательно нужно достигнуть в рамках целенаправленной работы. Все идеальные подсчеты мы разместим в шестой таблице.
  6. Только после того, как будут пройдены все предыдущие этапы, мы обдуманно, осознанно, и, самое важное, достоверно сможем заполнить седьмую таблицу, в которой и будет отражаться движение финансовых ресурсов детского клуба, выход на самоокупаемость, примерный срок для возврата вложенных денег, а также момент получения чистых доходов!

Для составления таблицы очень удобно пользоваться программой «Excel».

А теперь перейдем непосредственно к работе! Начнем, естественно, с заполнения первой таблицы. Формулы для расчетов расходов до момента открытия клуба достаточно просты – суммируем наши расходы по вертикали.

Что необходимо вносить в эту таблицу? Здесь нужно предусмотреть все, что нужно будет купить перед открытием компании. В таблице нужно предусмотреть практически каждую мелочь. Мы рассмотрим суммы (в рублях) не только тех затрат, которые были совершены реальным клубом, но еще и поговорим о возможном увеличении или сокращении этих расходных статей. В таблице используются цифры, соответствующие московским ценам. Естественно, в регионах многие из них могут быть более низкими.

Покупка мебели и пособий для детского клуба

Учтите, что в таблице рассматривается реальный клуб, в котором создан эко-интерьер, и размещена далеко недешевая деревянная мебель, а площадь клуба составляет 92 квадрата, на которых разместилось 2 рабочих зала. Ваш клуб может быть большим или меньшим, и, естественно, интерьер в нем будет другой. Этой таблицей следует пользоваться исключительно в качестве примера при заполнении своей. Уделите особое внимание комментариям! Таблица сделана так, чтобы ее было максимально удобно читать, вы же составляйте такую же, но в формате «Excel», так будет удобнее делать подсчеты.

Таблица №1. Расходы на закупку мебели и прочего оборудования для детского клуба перед началом открытия.
















Из таблицы мы видим, что нам нужно многое, и все идет лишь на внутреннее оборудование клуба. Можно распечатать эту таблицу и пользоваться ею, как памяткой, ориентиром для покупок. Вот, к примеру, часы, о них тоже нужно написать, ведь и за эту вещь нужно будет заплатить деньги. В каких-то местах вы сможете снизить свои расходы, а в каких-то увеличить. Так, к примеру, в холле может быть размещен не только шкаф, но также и буфет (а его стоимость примерно 30 тысяч руб.), благодаря которому в клубе будет уютнее.

Он может использоваться для хранения игрушек для детей и, конечно же, чая, но это совсем не предмет первой необходимости, соответственно, его вы можете и не вписывать в таблицу, тем более, если не собираетесь покупать на начальном этапе. Не пугайтесь этих цифр. Просмотрите все внимательно, подумайте, проанализируйте(что должно быть именно в вашем клубе, а что ему совсем не нужно). Посетите различные клубы. Вы заметите, что в одних из них туалетная бумага будет просто находиться на полке, там нет никакого диспенсера, и это не вызывает недоумения. Где-то для хранения игрушек используются самодельные полки под потолком – это вполне нормально. Все зависит от того, какой у вашего клуба будет стиль и направленность.

Таблица №2. Расходы перед началом открытия детского клуба.

В чем разница между предыдущей и нижеприведенной таблицами? В том, что первая предусматривает только мебель, а также нужное оборудование для детского клуба в качестве каких-то материальных вещей, но это ведь далеко не все расходы, которые нужно осуществить перед началом открытия.Необходимо пройти разные курсы, получить соответствующие документы, перевести средства на счет и т. п. Таких расходных статей также достаточно много и не очень хочется мешать их со стульями и столами. Итак, смотрим, на что мы будем тратиться.




Совершать расходы именно по этой таблице совсем необязательно. Какие-то моменты вам будут нужны, а какие-то – нет. В маленьких городах практически не применяется видеодомофон, в то же время видеонаблюдение нужно практически везде, как в салонах красоты, так и в детских клубах, несмотря на регион проживания. Обратите внимание также на то, что в этой таблице предусмотрена масса неотъемлемых вещей, на которые вам обязательно придется потратиться (курсы по охране труда и пожарной безопасности, открытие банковского счета, получение разрешения от СЭС и т. д.). С огнезащитной обработкой и приобретением необходимых журналов тянуть не стоит. Если в близлежащих клубах или детских садах произойдет несчастный случай, к вам обязательно придет проверка, даже с учетом того, что вы только недавно открылись. С вас будут требовать абсолютно все, несмотря на то, что вы еще и трех лет не проработали.

Таблица №3. Примерные затраты детского клуба, связанные с работой с любым российским банком (в примере рассматривается «Сбербанк»)

Еще раз отметим, что эти расходы обязательно нужно брать во внимание, чтобы потом не оказаться в недоумении, куда уходят деньги. Здесь хоть и небольшой, но стабильный ручеек.


Если вы быстренько просмотрели таблицу и поняли, что затраты довольно незначительные, тогда давайте разберем конкретный пример.

Все деньги, которые поступают к вам наличными через кассу, вы несете в банк, но тут наступает день зарплаты. Что вы делаете? Вы идете в банк и снимаете с вашего счета 100 тысяч руб., и тут банк списывает целую 1 тысячу руб. за эту операцию (всего лишь 1%). Это мало? Не совсем. Вот и тот небольшой 1%. Поэтому к изучению этой таблицы следует подходить внимательно.

Таблица №4. Налоговые выплаты, касающиеся оплаты труда работников детского клуба

Сюда уже входят ежемесячные затраты, поскольку зарплату сотрудникам вы должны будете выплачивать каждый месяц. Изучите таблицу, а затем мы разберем, с какими конкретно затратами вы столкнетесь.


Теперь разберемся с этим подробнее, поскольку не все сразу могут все понять.

К примеру, вы наняли 5-х сотрудников, которым ежемесячно выплачиваете по 20 тысяч руб. Всего нужно оплатить им 100 тысяч руб. за месяц. Из данной суммы нужно вычесть НДФЛ – это 13%. Соответственно, на руки каждый сотрудник сможет получить уже не 20 тысяч, а без тех самых 13%, а именно – 17400 руб. Учтите, что НДФЛ абсолютно не касается нашего клубного бюджета. Не нужно платить ничего свыше 100 тысяч.
Что касается всех остальных налогов, то все эти затраты возлагаются именно на вас. Они начисляются свыше 100 тысяч.

К примеру, страховые взносы для выплаты накопительной составляющей трудовой пенсии – это 6%, которые обойдутся вам в 6 тысяч руб. и т. п. Таким образом, начисляя ежемесячно зарплату в размере 100 тысяч руб., нужно еще на 34200 руб. уплатить налоги. Вы сможете самостоятельно правильно составить сводную таблицу только при понимании этого факта.

Таблица №5. Постоянные затраты детского клуба

Почему мы составляем эту таблицу отдельно? Может быть, стоило бы сразу предусмотреть эти расходы в сводной таблице? А нужно это для того, чтобы вы смогли понять, с какими постоянными расходами вы возможно будете иметь дело и выбрать из них лишь те, которые действительно нужно будет совершать. Вот их вы и должны будете заносить в вашу таблицу. На самом деле мы отнесли к постоянным расходам еще и периодические, совершать которые нужно ежегодно один раз. Поэтому была добавлена графа периодичность Постоянные расходы – это те, которые нужно делать каждый месяц. Учтите, что эта таблица будет содержать данные, рассмотренные в предыдущих таблицах.




Вот такие вот расходы нужно будет делать каждый месяц! Вам нужны все из них? Конечное же нет. Для начала можно многое исключить, а с ростом доходов клуба, можно будет постепенно добавлять что-то новое. В примере такой большой перечень приводится специально, чтобы вы могли представить весь комплекс постоянных затрат детского клуба, хотя есть возможность увеличивать их и дальше.

К примеру, не захотите самостоятельно заниматься надуванием шариков, а воспользуетесь услугами фирмы – добавляйте еще один расход на каждый месяц. Не зря говорят, что бизнес способен поглощать любые суммы денег. Но нужно ли оно вам? Каждый раз, добавляя очередной расход, делайте расчеты не только на месяц, но и на год. И думайте – оптимально ли тратятся деньги. Недостаточно много зарабатывать, чтобы быть богатым, нужно еще и разумно тратить.

Теперь, перед тем, как рассматривать завершающую таблицу, давайте разберем, как подсчитать себестоимость часа работы детского клуба. Только после этого вы сможете задумываться о доходах (появится возможность понимать, какую минимальную цену нужно ставить на абонемент для клиентов). Ниже этой цены опускаться нельзя, иначе вы будете постоянно нести убытки.

Подсчет себестоимости одного занятия

Для подсчета себестоимости одного часа, необходимо четко понимать во сколько вам обходятся постоянные расходы. Тут можно прибегнуть к следующей формуле:

Цена за час = (постоянные расходы: количество рабочих дней в месяце): количество часов / за день.

Пример

Цитата:
Детский клуб будет работать по 21 дню каждый месяц, рабочий график – 9-21 час.
Педагоги общеразвивающих предметов будут работать по 6 часов.
Размер постоянных расходов составит - 400 тысяч. Руб.
На стадии открытия клуба вложено - 700 тысяч руб.
400000/21/6=3174,6 – столько стоит 1 час занятий.
Допустим, максимальное количество детей в группе – 6 человек. Соответственно, необходимо поделить на 6 полученную выше стоимость, выйдет 529,1 руб.

Но, сумма в 529 руб. не является конечной стоимостью занятия, а своего рода базовой. Установив цену ниже или именно в 529 руб., вероятно, вы окажетесь «в минусе».

Может быть, себестоимость в 529 руб. является невыгодной.

Как ее пересмотреть?

Необходимо снизить цену постоянных расходов.

Стоит пересмотреть особенности фонда заработной платы, к примеру, сделать так, чтобы зарплата педагогов зависела от того, скольких детей они обучают. Можно поступить следующим образом: 10 тысяч руб. (пост) + процент. Вы можете придумать что-то другое.

Затемследует проанализировать арендую плату, может быть, стоимость аренды в 200 тысяч руб. слишком высока, сделайте подсчеты и для более низких платежей. Этот момент очень важный, поскольку в процессе поиска помещения у вас уже будет ориентир того, какую стоимость аренды вы сможете потянуть, а какая будет для вас рискованной.

Цитата:
Кроме того, по этому примеру, учтите, что себестоимость 1 часа рассчитана, исходя из того, что занятия ведутся постоянно, каждый день по 6 часов, соответственно, должно быть 6 групп, в каждой из которых занимаются 6 детей. Реально ли это на начальном этапе? В расчетах это обязательно нужно учесть.
Получается, что в нашем примере постоянные затраты будут покрываться, когда клуб работает 21 день ежемесячно с нагрузкой в 36 детей, и когда стоимость одного занятия составляет 529 руб. Таким образом, если проводить больше занятий в день и увеличить цену, или количество детей, тогда это и обеспечит вашу прибыль. Для увеличения доходов клуба можно проводить занятия и по выходным.
Кстати, отдельную оплату каждого занятия можно заменить абонементной системой. При покупке месячного абонемента, у клиента появляется право посетить 8 занятий. Соответственно, за 1 ребенка запланировано будет оплачиваться посещение сразу 8 занятий. Так вам будет легче спланировать свои месячные и годовые доходы.

У вас появится возможность проработать различные подходы к наполняемости клуба, а также скорректировать вашу прибыль.
Итак, мы разобрали минимум, который следует брать во внимание, рассчитывая стоимость занятий. Теперь можно посмотреть и помечтать, сколько вообще могут составить доходы вашего клуба. Об этой цифре нужно всегда помнить (ведь это та цель, которую мы будем достигать). Также эта цифра поможет с определением ориентиров в процессе составления таблицы общего движения финансовых ресурсов. Будем подсчитывать процент от идеальной наполненности клуба.

Таблица №6. Идеальная прибыль, получаемая детским клубом, если группы полностью заполнены

Какие у нас будут графы? Составляя эту таблицу по вертикали, мы укажем занятия, проходящие в нашем клубе. К примеру, проводятся комплексные занятия, запланированные на 9.00 и 13.00-16.00, это будет льготное время для клиентов, так как для большинства людей это время самое неудобное, но клуб ведь должен работать и дальше, и приносить доход. Поэтому здесь стоимость абонемента будет сниженной, но зарплата педагога останется прежней. В таблице комплексные занятия будут указаны дважды.

Вам необходимо будет записать ваши занятия, поскольку на выбор конкретных видов занятий влияют разные факторы: размер помещения, ваши предпочтения и т. д. Отметим, что педагоги получают разную зарплату. На нее влияет наличие собственных методик в клубе и квалификация педагога. К примеру, мастер спорта по шахматам не будет работать в Москве с группой, когда занятие стоит 400 руб. Вы можете подставить ваши зарплаты.

У кого-то предусмотрена зависимость зарплаты от количественного состава группы. Так тоже можно работать. Тогда вы сможете подсчитать идеальный вариант оплаты труда педагога. Допустим, за 1 человека из группы он получает 200 руб. Если группа наполнена идеально (6 человек), то за 1 занятие педагогу необходимо будет заплатить 1200 руб. Есть еще и другой метод подсчета зарплаты, который также используется: постоянный минимум (к примеру, 10 тысяч руб. за месяц) + процент за детей. Здесь указаны условные зарплаты, но более близкие к московским ценам.

Цитата:
Коммерческие тайны тут, конечно же, раскрываться не будут, это все примеры. Однако в цифрах прослеживается верная и достоверная общая тенденция: если есть свои, клубные методики, педагог получает за 1 занятие меньше, нежели, если он сам разработчик собственных занятий.
Что будете ставить вы, когда помещение еще не найдено, и, соответственно, у вас нет понимания, какое количество комнат будет в вашем распоряжении, и какие предусмотреть занятия? Наверняка, если вы это читаете, то уже более-менее разбираетесь в цифрах, понимаете, на что будет достаточно средств (на пару комнат или на помещение с 6-ю комнатами). Если же вы еще ничего не прикидывали, тогда можно ориентироваться на минимум – помещение с одной комнатой. Схематично составьте примерное расписание для вашего клуба. Если помещение имеет только одну учебную комнату, тогда основной нагрузкой будут комплексные занятия, а других их видов вы много не сможете добавить.

Кстати, название таблицы «идеальная прибыль» является не совсем верным. Вы можете получать также и дополнительный доход, к примеру, проводя консультации для родителей, диагностику детей, индивидуальные занятия по выходным или во время обеда, проведение дней рождения, праздников и т. п.

Следует еще раз обратить ваше внимание на то, что эта таблица является исключительно образцом для ваших подсчетов. У вас здесь будут свои цифры и свои занятия.


Получилась, конечно, достаточно впечатляющая цифра. В действительности, если клуб будет наполнен полностью, педагогам необходимо выплачивать премии. Так будет правильно. И учтите, что это еще не та цифра, которая может оказаться в вашем кармане. Есть ведь еще и постоянные расходы, которые были расписаны выше. Просто там была указана условная зарплата для педагогов: 3 педагога - по 20 тысяч руб., итого 60 тысяч руб., чтобы было легче понять расходы. А с помощью данной таблицы, мы можем прикинуть, какими могут оказаться идеальные доходы, если клуб будет работать полноценно, и, каким образом, можно делать подсчет зарплаты и прибыли.

И еще немного по подсчетам

Как определяли месячную сумму дохода для каждого вида занятий?

К примеру, для комплексного занятия. Для клиента цена одного занятия составляет 800 руб. Умножив на количество состоящих в группе детей (6 человек), получим 4800 руб. (такой доход будет приносить одно занятие, если группа полностью заполнена). За месяц эта группа будет проходить 8 таких занятий, так как их проведение запланировано на каждую неделю по два раза, а в месяце - 4 недели. Умножив 8 на 4800, получим сумму в 38400 руб. Столько мы сможем получить с одной полностью заполненной группы. Однако, у нас не одна группа, для которой проводятся комплексные занятия, их шесть. Соответственно, умножив 38400 на 6, получим 230400 руб., а это уже значительно более интересная цифра.

Вы скажите, что эти цифры – выдумка? Совсем нет. Есть очень много хороших клубов, у которых полностью заполнены все группы и еще есть немалая очередь на запись. Тут играют роль многие факторы: наличие конкурентов рядом, правильно разработанная ценовая политика, учитывающая социальный уровень района, где расположен клуб. Поэтому нужно все подсчитывать.

Теперь можно переходить к последней, финальной таблице. Еще раз отметим, что, для составления таблицы, стоит пользоваться программой «Excel». Так вы сможете уменьшить количество ошибок, допускаемых в процессе проведения подсчетов.

Таблица №7. Финансовое планирование роста детского клуба (как будет осуществляться движение денежных ресурсов)

Хотелось бы предоставить готовую таблицу сразу в формате «Excel», однако, получается еще один лист, поэтому рассмотрим только описательную часть. Цифры вы сможете подставить сами, и тогда посмотрите, как таблица «оживет» в конечном виде в программе.

Какие графы должна содержать данная таблица?

По горизонтали будут располагаться месяца, начиная с момента запуска клуба. Сразу лучше сделать вариант на 3 года, это общая рекомендация всех специалистов. А вертикаль будет содержать доходы с расходами. Еще раз расписывать расходы мы уже не будем (зарплата педагогов, бухгалтера, аренда и т. п.), поскольку выше уже разобрано, какие расходы мы будет делать каждый месяц, квартал и год. Разовые расходы, которые осуществляются еще перед открытием клуба, также следует вынести в отдельную графу, тогда можно будет посмотреть, когда наши вложения начнут возвращаться.

Так, если вы грамотно подошли к составлению всех предыдущих таблиц, то с этой таблицей у вас проблем быть не должно, она получится понятной и лаконичной, не будет слишком громоздкой. Да и будет легче подбирать формулы в программе, вы не запутаетесь. Единственное, на что уйдет достаточно много времени при подсчетах – это доходы с каждого типа занятий. Тут не стоит лениться, запишите все курсы, которые предлагаются в вашем клубе, подставьте оплату за месячный абонемент, число предполагаемых клиентов, а также оплату педагога.

Что необходимо учесть в процессе заполнения этой таблицы?

Во-первых, май и сентябрь (это те месяца, когда во всех крупных городах, таких как Москва и Санкт-Петербург, детей будет всегда меньше). Дело в том, что в это время многие находятся на дачах. Поэтому на эти месяцы необходимо проставить меньшие цифры. То же самое относится и к январю.
Во-вторых, как правило, в феврале приходит много новых клиентов, соответственно, число детей можно увеличить.

В-третьих, зависимо от региона следует подумать о лете. Так, в условиях Москвы этот период достаточно проблематичен. Если в июне дети еще будут, то вот июль и август – уже практически пустые месяца. Большинство родителей отправляют своих детей хотя-бы куда-то, главное, чтобы не находиться в Москве. Они хотят хоть на месяц-два избавить детей от городского смога. Это касается не только клубов, но и детских садов. На это время педагогам стоит дать каникулы. Соответственно, на протяжении этих месяцев вы будете делать лишь затраты, а о доходах можно пока забыть. Но есть и такие города, к примеру, Анапа, Геленджик, где летом доходы совсем не падают, более того, они даже возрастают, так как появляются новые клиенты. Если на лето вы организуете в вашем клубе «репетиторство», «чтение» и т. п. занятия – эти услуги однозначно будут востребованы.

Очень многие родители готовы оплачивать летом такие услуги, чтобы их ребенок подтянулся по тем или иным предметам!

В-четвертых, необходимо продумать, какие расходы предусмотреть на лето. Они будут меньшими, поскольку вы можете нанять часть педагогов по срочным контрактам, соответственно, летом вы им не будете платить зарплату и отпускные тоже. Бухгалтер и администратор работают постоянно, поэтому им вы должны оплачивать зарплату круглый год.




Итак, мы видим, каким образом вы можете подсчитывать свои доходы и прибыль.

Какими формулами мы будем пользоваться в программе?
  1. Доход нам нужно подсчитывать по каждому виду занятий. Чтобы это сделать, нужно умножить количество детей на плату за конкретное занятие за месяц.
  2. Подсчет общего дохода. Тут нам нужно воспользоваться формулой суммирования доходов по видам занятий и добавить дополнительные доходы. Последние можно и не подсчитывать, можете рассматривать их, как маленькую радость.
  3. Годовые расходы вы также не должны забыть занести в строчки. Если вы установили кассу в сентябре, тогда спустя год будет проводиться ее годовое обслуживание, и в сентябре нужно будет занести расход на сумму в 9000 руб. А чистка ковра, к примеру, запланирована на август. Соответственно, в август и нужно записать расход 4000 руб.
  4. Подсчет единого налога 15%. Чтобы это сделать, воспользуемся следующей формулой: от общего дохода отнимаем общий квартальный расход и умножаем результат на 15%. Выплату единого налога необходимо осуществить в месяце, следующим за окончанием квартала. Таким образом, за первый квартал года налог вам нужно будет заплатить в апреле этого года. Поэтому именно в апрель и вписываем эту цифру. Подсчитывая налог, нужно помнить о некоторых нюансах.

    Цитата:
    Посмотрите таблицу. Клуб работает с сентября – доходы пошли именно с этого месяца. Сентябрь – это последний месяц третьего квартала предыдущего года. Соответственно, в октябре нужно уплатить налог.
    Однако, расходы у фирмы выше, чем доходы, поэтому мы не платим налог в октябре -это первое. Октябрь, ноябрь и декабрь пройдут с увеличением доходов, появится даже уже и определенная прибыль. В январе нужно будет заплатить налог.Как это сделать? Как подсчитать? На самом деле, не нужно считать доход за октябрь, ноябрь и декабрь и, соответственно, расход. Тут все несколько иначе, имеет место такое понятие, как «нарастающий итог». Нужно суммировать наши доходы, которые идут с сентября, и то же самое касается расходов. Даже с учетом того, что в ноябре клуб уже стал самоокупаемым, и у него уже есть какая-то прибыль, суммарные расходы за период сентябрь-декабрь оказываются выше, чем доходы. Поэтому и в январе не нужно платить налог! Если вы не совсем поняли этот нюанс, проконсультируйтесь у вашего бухгалтера. С января нужно считать заново. Опять же используем прием нарастающего итога за год, подсчитываем суммарные доходы за год с января и так же расходы, так как идет уже новый налоговый год.
  5. Для подсчета прибыли пользуемся такой формулой: от общего дохода отнимаем общие расходы и налоги.
  6. Как определить количество детей? В нашем примере приведены настоящие цифры для работающего клуба по результатам первого года работы. Также можете проанализировать конкурентов, определив на глаз, сколько детей посещает их клубы. Но этого мало. Очень многое зависит от того, насколько грамотной будет ваша рекламная кампания, какие усилия будут прилагать педагоги, администратор клуба, насколько качественными будут занятия. Мало привлечь детей к вашим занятиям, нужно сделать так, чтобы они остались.
  7. В таблице специально показан очень маленький общий доход, который формируется дополнительными доходами. Он может оказаться и куда более высоким. Будет ли диагностика обязательна в вашем клубе? Повысите ли вы стоимость проведения праздника? Наладите ли вы продажу игрушек и канцтоваров?
  8. Очень внимательно оценивайте расходы. Помните, что нужно учитывать зарплату каждого педагога. Здесь у нас написана общая цифра 400 тысяч руб., которую мы вывели в пятой таблице, однако, там зарплата подсчитана только для трех педагогов в размере 20 тысяч руб. каждый месяц. Все это можно рассчитать более детально, проанализировав данные из шестой таблицы.

Общие советы по подготовке бизнес-плана
  1. Обязательно сделайте три варианта последней, сводной таблицы (оптимистичный, реальный и пессимистичный). В пессимистичном варианте должно быть предусмотрено, что детей вы наберете значительно меньше, чем планируете, а расходы при этом не снизятся.
  2. Не забывайте, что самым тяжелым и неустойчивым для клуба будет первый год. Проставляя в таблице цифры по количеству клиентов: для первого года укажите меньше, для второго – больше, а для третьего – еще больше.
  3. Подумайте и сразу напишите, какие действия вы будете предпринимать, если ситуация будет развиваться не так, как вы предполагали. Опишите конкретные действия и вероятные расходы, которые на этой пойдут.
  4. Клуб выходит на самоокупаемость, если все хорошо, обычно на 3-м месяце работы. В нашем примере московского клуба самоокупаемость в танцах была достигнута спустя месяц.
  5. Закладывайте больше затрат на рекламу, стесняться тут не надо. Реклама будет вам очень хорошо помогать, особенно в начале работы.
  6. Увеличьте расходы примерно на 15% от тех расходов, которые вы посчитали по плану, так как все равно невозможно учесть абсолютно все.
  7. Подготовьте описательный проект вашего клуба спустя год, три, пять, десять лет работы и т. д. Каким он должен стать к тому времени? И каким вы сами себя видите? Проявите фантазию. Позже вам будет некогда этим заниматься. Многие специалисты говорят, что такое «видение» очень хорошо помогает в развитии.
  8. Еще раз проанализируйте своих конкурентов. Кто является вашим основным конкурентом? Какие у него слабые и сильные стороны? У вас есть какое-то уникальное преимущество над ним, в чем оно заключается? Как вероятно могут отреагировать конкуренты на вашу деятельность?

На этом составление бизнес-плана можно считать законченным. Помните, что эти цифры – только примеры, у вас они будут совсем другими.
Миниатюры
Нажмите на изображение для увеличения
Название: 001.jpg
Просмотров: 372
Размер:	218.0 Кб
ID:	4498   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 002.jpg
Просмотров: 370
Размер:	194.4 Кб
ID:	4499   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 003.jpeg
Просмотров: 362
Размер:	113.8 Кб
ID:	4500   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 004-01.jpg
Просмотров: 374
Размер:	285.1 Кб
ID:	4501   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 004-02.jpg
Просмотров: 363
Размер:	300.4 Кб
ID:	4502   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 005.jpeg
Просмотров: 368
Размер:	95.7 Кб
ID:	4503   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 006.jpeg
Просмотров: 369
Размер:	237.5 Кб
ID:	4504   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 007-01.jpg
Просмотров: 379
Размер:	323.3 Кб
ID:	4505   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 007-02.jpg
Просмотров: 383
Размер:	328.3 Кб
ID:	4506   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 008-01.jpg
Просмотров: 419
Размер:	183.3 Кб
ID:	4507   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 008-02.jpg
Просмотров: 412
Размер:	181.9 Кб
ID:	4508   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 008-03.jpg
Просмотров: 441
Размер:	190.3 Кб
ID:	4509   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 008-04.jpg
Просмотров: 414
Размер:	176.5 Кб
ID:	4510   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 008-05.jpg
Просмотров: 410
Размер:	183.4 Кб
ID:	4511   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 008-06.jpg
Просмотров: 395
Размер:	185.4 Кб
ID:	4512   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 008-07.jpg
Просмотров: 391
Размер:	183.3 Кб
ID:	4513   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 008-08.jpg
Просмотров: 386
Размер:	189.2 Кб
ID:	4514   Нажмите на изображение для увеличения
Название: 009.jpg
Просмотров: 395
Размер:	94.6 Кб
ID:	4515  




Сказали спасибо:
Lynx (25.06.2016)
24.06.2016, 13:05
Выгодное дело
Бизнес форум
По умолчанию Бизнес-план детского клуба – финансовая составляющая

24.06.2016, 13:10   #2
ксения берг
Пользователь
 
Аватар для ксения берг
 
Регистрация: 14.10.2015
Сообщений: 469
Благодарностей: 35
Вес репутации: 66

По умолчанию Re: Бизнес-план детского клуба – финансовая составляющая

Самый главный нюанс в составлении бизнес-плана, это сам район. Я бы рассматривала только новостройки, где много семей с детками!
24.06.2016, 16:20   #3
Ольга Зимина
Старожил
 
Имя: Ольга
Пол: Женский
Регистрация: 31.01.2016
Сообщений: 1,355
Благодарностей: 130
Вес репутации: 162

По умолчанию Re: Бизнес-план детского клуба – финансовая составляющая

Цитата:
Сообщение от ксения берг Посмотреть сообщение
Самый главный нюанс в составлении бизнес-плана, это сам район. Я бы рассматривала только новостройки, где много семей с детками!
Можно и пригород рассматривать. Сейчас люди стремятся слиться с природой, больше воздухом дышать.
25.06.2016, 14:14   #4
ксения берг
Пользователь
 
Аватар для ксения берг
 
Регистрация: 14.10.2015
Сообщений: 469
Благодарностей: 35
Вес репутации: 66

По умолчанию Re: Бизнес-план детского клуба – финансовая составляющая

В пригороде у многих есть няни, и все-равно возят детей в город на всякие развивайки, как по мне....
25.06.2016, 15:01   #5
Lynx
WildCat
 
Аватар для Lynx
 
Пол: Мужской
Регистрация: 22.09.2011
Сообщений: 2,499
Благодарностей: 1,973
Вес репутации: 513

По умолчанию Re: Бизнес-план детского клуба – финансовая составляющая

Бизнес-план детского клуба, да и не только, надо составлять от обратного, то есть за свершившийся факт взять то, что проект провалился. И задавать себе вопросы, почему это произошло. Постепенно, практически все вероятные причины провала будут отсеяны.
Цитата:
Сообщение от Kotzebe Посмотреть сообщение
Таблица №6. Идеальная прибыль, получаемая детским клубом, если группы полностью заполнены
Не понятен этот пункт. Видимо, детский клуб перепутали с детским садом. :smile:
__________________
Продающие тексты, рекламные слоганы. Эффективно, эффектно, дорого.
Продаю места в подписи прокачанных аккаунтов на форумах.
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
rudikiwan (26.06.2016), Игорь С. (26.06.2016)
26.06.2016, 05:17   #6
rudikiwan
Пользователь
 
Аватар для rudikiwan
 
Имя: Иван Леонидович
Пол: Мужской
Адрес: Усть-Кут
Регистрация: 19.06.2015
Сообщений: 484
Благодарностей: 680
Вес репутации: 137

По умолчанию Re: Бизнес-план детского клуба – финансовая составляющая

Развитость каждого общества определяется многими факторами.
Важнейшие из них это:
- наличие свободного времени трудящихся,
- бесплатное обучение,
- бесплатное общественное воспитание детей,
- достойное обеспечение старости,
- контрактная армия и т.д.
А мы всё обсуждаем позавчерашний день, как заработать на детях и родительской любви.
В моём личном ранжировании общества ставлю таких людей ниже сутенёров.
__________________
http://5-kredo.ruПростые, но надёжные способы заработка в интернете - терпение, учёба и труд до добра доведут — истинная формула успешного заработка в интернете
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Lynx (27.06.2016), Игорь С. (26.06.2016)
12.07.2016, 20:04   #7
Heroi
Заблокирован
 
Пол: Мужской
Регистрация: 11.07.2016
Сообщений: 8
Благодарностей: 0
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Бизнес-план детского клуба – финансовая составляющая

Правильно подметили насчет садика, где больше новостроек, тем больше молодых семей и детей тоже.
30.09.2016, 21:22   #8
OlgaBiz
Пользователь
 
Аватар для OlgaBiz
 
Имя: Ольга
Пол: Женский
Возраст: 33
Регистрация: 22.09.2016
Сообщений: 250
Благодарностей: 34
Вес репутации: 34

По умолчанию Re: Бизнес-план детского клуба – финансовая составляющая

Lynx, здесь имеется ввиду детские группы по разным развивающим занятиям, для детей дошкольников, а может и школьников.
Подробный бизнес-план просто необходим, как раз сейчас занимаюсь расчетом цифр, статья помогла в некоторых моментах, хорошо и понятно написано. Самым оптимальным месяцем открытия такого клуба, будет сентябрь, так как новый учебный год начинается, плюс обязательно что-то придумать на лето,пока не сезон.
Сказали спасибо:
goodboy (30.09.2016)
18.10.2016, 02:50   #9
Lara555
Пользователь
 
Аватар для Lara555
 
Имя: Лариса
Пол: Женский
Регистрация: 04.03.2016
Сообщений: 98
Благодарностей: 27
Вес репутации: 23

По умолчанию Re: Бизнес-план детского клуба – финансовая составляющая

А мне нравится идея, сейчас с местами в детских садах проблема, дети сидят по домам, поэтому нужно их водить на групповые занятия, чтобы общались с другими детьми и развивались. Новостройки очень подходят для этого, потому что если даже и есть садик, то он не покрывает потребность. Стоят дома скученно и территориально родителям легче водить ребенка в центр рядом с домом, чем ездить и тратить время на дорогу. Очень понравились расчеты, все предусмотрено, чувствуется серьезный подход.
07.01.2017, 01:50   #10
MaxSemenov
Пользователь
 
Аватар для MaxSemenov
 
Имя: Максим
Пол: Мужской
Возраст: 28
Регистрация: 20.11.2016
Сообщений: 82
Благодарностей: 0
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Бизнес-план детского клуба – финансовая составляющая

Тут все гонятся за прибылью и пытаются заработать. Но почему-то забывают про ответственность? Огромное внимание необходимо уделить безопасности. Продумать это необходимо до мелочей, даже с учетом покупки мебели (некачественная может привести к тяжелым последствиям).
Ответить

Социальные закладки


Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
 
Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Заработок на организации детского туризма Kotzebe Бизнес идеи. Сфера услуг и сервис 19 25.02.2017 09:29
Финансовая часть в бизнес-плане Mary-Ann Бизнес-планы 13 09.06.2016 15:24
Продающие слоганы для детского магазина bmen Бизнес в сфере торговли 7 19.12.2014 19:06
нужен бизнес- партнер для открытия покерного клуба на курорте Александр Блинов Ищу инвестора 0 09.04.2012 22:49


Последние темы
» 27.02.2017, 01:12
0 Ответов
» 26.02.2017, 17:37
0 Ответов
Последние ответы
Опрос

Пригодилось ли Вам высшее образование?
Да, работаю по профессии - 17.81%
13 Голосов
Да, хоть работаю в другой сфере - 24.66%
18 Голосов
В результате открыл свой бизнес - 2.74%
2 Голосов
Изредка помогало - 20.55%
15 Голосов
Совершенно не пригодилось - 20.55%
15 Голосов
Учеба - потерянное время - 8.22%
6 Голосов
Другое - 5.48%
4 Голосов
Всего голосов: 73
Вы ещё не голосовали в этом опросе.
Создать интернет магазин на платформе InSales
Популярные статьи
» 22.01.2017, 01:15
» 18.01.2017, 21:31
» 08.01.2017, 15:18
Яндекс.Метрика
Текущее время: 10:43. Часовой пояс GMT +4.