Бизнес форум «Выгодное Дело»


Обсуждаем вопросы связанные производством разных видов продукции.



Ответить
 
Опции темы
24.12.2014, 13:22   #1
Triton
Новичок
 
Возраст: 29
Регистрация: 24.12.2014
Сообщений: 5
Благодарностей: 0
Вес репутации: 0

Лампочка Показатели эффективности производства

Для того чтобы стабильно увеличивалась прибыль, следует заниматься совершенствованием производства. В таких случаях оценить напрямую эффективность действий нелегко, здесь чаще используют показатели эффективности производства предприятия, оказывающие влияние на размер прибыли: производственная мощность, качество, эффективность, гибкость и скорость поставок.


Данные показатели дают представление о возможности компании увеличивать прибыль и, о ее общих производственных характеристиках. Но именно здесь и кроется ловушка для многих менеджеров, начинающих относиться к данным косвенным показателям как к индивидуальной ценности, совершенно забывая о том, что основная и главная цель - долгосрочное наращивание прибыли.

Анализ эффективности процесса производства и прибыль

В 1992 году менеджеры американской фирмы по производству пластиковой дроби были просто ошеломлены, когда узнали, что прибыль ее упала на 83%. Ведь все показатели эффективности были на должном уровне.

Цитата:
Новейшая маркетинговая стратегия дала свои позитивные результаты: расширился ассортимент продукции, возросло число клиентов, сбыт существенно увеличился.
Производительность возросла на 7,4%, поступления – на 20%, а время переналадки оборудования в среднем сократилось на 5%. Все вроде бы обещало большой успех.

Для выяснения причин сокращения прибыли, нужен был анализ эффективности и согласованности производства и сбыта.

Например, для расширения ассортимента пришлось увеличить продолжительность работы оборудования на 2 тыс. часов. Вслед за этим, время на переналадку повысилось уже на 10 тыс. часов.

Цитата:
Вследствие небольшого размера партий продукции и значительного числа переналадок оборудования, произошло увеличение производственных расходов с сокращением прибыли. Не была учтена сама структура производственных расходов.
Чтобы производство при расширении ассортимента сделать прибыльным, необходимо добиваться большей гибкости самого производственного процесса. Учитывая все характеристики оборудования, служба сбыта должна была увеличить объем заказов на небольшую партию будущего товара.

Цитата:
В этом случае, косвенные показатели прибыльности помогают диагностировать проблемы и находить возможности улучшения производства.
Если, несмотря на рост поступлений, прибыль все равно падает, то показатель эффективности укажет, где возрастают издержки и самое главное почему. Так что, даже имея точную информацию о прибыли, полезно проанализировать и другие показатели эффективности.

Эффективность

Многие думают, что эффективность - это, прежде всего, сокращение расходов, но забывают, что производственные затраты соотносятся с производимыми ценностями. Эффективность определяется отношением стоимости выработанной продукции к стоимости примененных ресурсов, и все это выражается в процентах. Эффективность, ее величина, всегда больше 100%.

Цитата:
При этом цена готовой продукции в конечном результате порой превышает стоимость употребленных ресурсов.
Оценивая эффективность по прибыльности, нужно помнить, что все запланированные затраты и полученный от них результат, не осуществляются за один период. Положительная результативность накопленных результатов обязательно проявится в будущем. Следует понимать, что картина, в случае скачка прибыли и сокращения расходов в короткие сроки за счет качества продукции и будущей репутации, может оказаться ложной.

Лучше всего использовать показатели долговременной прибыльности.

Эффективность примененных материальных ресурсов - это соотношение между первичными ресурсами и готовой продукцией, которое выражается в процентах. Величина данного показателя всегда ниже 100%.

С помощью этого показателя измеряют уровень полезной загрузки оборудования.

Например, показатель энергетического эффекта использования оборудования не может быть больше 100%, так как даже самое современное оборудование все равно расходует на себя часть энергии.

Цитата:
Не всегда верно и утверждение о том, что чем эффективнее применяются материальные ресурсы, тем лучше.
Например, для выработки больших партий товаров лучше всего использовать производственную линию, но если при этом вся структура мощности и полученного заказа не сбалансирована, расходы могут превзойти экономию от рационального использования техники.

Для применения косвенных показателей прибыли, нужно всегда учитывать то, как отдельные показатели в целом связаны с прибыльностью и эффективностью работы предприятия.

Качество

Способов определения качества продукции много, но конечный результат – это то, что нужно нам с вами, то есть потребителям. За качество и ценят товар, за него и платят деньги.

Цитата:
Качество товара в долговременной перспективе оказывает существенное влияние на расходы и доходы производства.
Низкое качество изготавливаемой продукции, как правило, приводит к снижению стоимости товаров на рынке, а также к повышению затрат на ремонт и работу с жалобами потребителей.

Выпуск продукции сомнительного качества одного товара, сразу же влечет за собой нежелание приобретать потребителями и другой товар той же компании.

Испорченная репутация неминуемо приведет к росту издержек. К тому же, брак приводит к увеличению расходов (увеличение отходов), затрат на совершенствование продукции, снижения КПД оборудования.

Цитата:
Низкое качество способствует возникновению еще множества проблем, для решения которых потребуется дополнительное время и большие ресурсы.
В общем, дешевле для предприятия обеспечить высокое качество выработки товара, чем тратить средства на его доработку и контроль продукции.

Для измерения показателей качества используют внешние и внутренние его показатели. Внутренние измеряют соотношение характеристик продукции и процент ее брака.

Внешние показатели дают возможность сравнивать выпускаемые товары или услуги с подобными товарами конкурентов по степени удовлетворенности покупателей.

В процессе разработки продукции, требования потребителей переводят к инженерным спецификациям, дающим нужный уровень качества. В этом случае применяют программу "Развертывания функций качества".

Цитата:
Готовая продукция и ее качество зависят от правильности ведения производственных процессов, которые управляются менеджерами и технологиями.
В их обязанности входят контроль своевременности поставок, регистрация упущений и жалобы потребителей. Также, и информационный сбор о процессах обслуживания, проверку физических параметров работы оборудования для обеспечения правильного и полного режима работы и получения отличного качества продукции, взаимодействие с потребителем.

Статистический контроль предусмотрен для измерения еще двух показателей качества:

1) стабильности и управляемости процессов.

2) изучения уровня соответствия технологическим требованиям, по которым производится товар, отвечающий запросу покупателя.

Производственная мощность

Термин «производственная мощность» подразумевает под собой показатель наибольшей производительности предприятия. Он напрямую влияет на долгосрочную прибыль.

Цитата:
Производственная мощность показывает количество изготавливаемой продукции за конкретное время, или же количество потребителей, которых возможно обслужить.
В данный показатель входят расходы на рабочую силу, аренду или покупку оборудования. В их состав также заложены и немалые капиталовложения в новые технологии, и производственные здания.

Измеряется мощность в единицах произведенной продукции за единицу времени.

В связи с тем, что со временем меняется состав персонала, начальные материалы, структура изготавливаемых изделий и т.п., поэтому на деле мощность измерить очень трудно. Также производственное оборудование рано или поздно начинает давать сбои, так как оно не может на протяжении долгого периода безотказно работать.

Цитата:
В этом случае лучше применить показатель бездефектной мощности производства.
Производственная мощность объеденных в одно целое многоэтапных производственных процессов обуславливается характеристиками менее производительного отдела, который образует так называемое узкое место системы. Поэтому, большое значение составляет способность правильно управлять такими процессами, а также обнаруживать и "расшивать" узкие места.

Оперативность поставок

Получение долговременной прибыли или выручки напрямую зависит от оперативности поставок.

Цитата:
Быстро и своевременно поставленный товар или сделанные услуги позволяют реализовать большее количество продукции по стандартной цене или получить возможность надбавки к обычной стоимости товара.
Скорость поставок можно оценить как характеристику цикла разработки. Предприятие сможет выиграть за счет предоставления поставки на рынок новейшей модифицированной продукции или благодаря ускорению процесса разработки и освоению нового вида товара.

Показатель оперативности и скорости поставок – это отрезок времени от момента получения заказа на продукцию до поступления ее на потребительский рынок.

Как правило, чем быстрее проходит этот временной срок, тем лучше.

Однако ускорение получается за счет повышения цены на исходные материалы, понижения качества изделия или перегрузки техники, поэтому кажущаяся прибыль может быть «съедена» дополнительными расходами. Важнее, порой, выдержать и выполнить договорные сроки, чем достичь ускорения производственного процесса такими действиями.

В процессе исследований и разработок новой продукции много случайностей, и конечный результат на данном этапе не ясен, оттого оперативность здесь измеряется труднее. Поэтому для ускорения разработки и внедрения привлекают конкурирующие между собой группы конструкторов и разработчиков.

В области обслуживания незапланированный наплыв посетителей обязательно приведет к очереди.

Длинная очередь и время ожидания - это показатели эффективности. Все это в конечном результате вызовет раздражение у клиентов, и многие могут просто отказаться от услуг или товаров фирмы. Это способствует уменьшению постоянных клиентов и снижает приток новых, тем самым подрывая репутацию на рынке.

Гибкость

Она воздействует и на доходы и на расходы. Главной чертой гибкости производственных дел является незначительность затрат и времени на перенастройку в случае модификации исходных материалов или готового товара. Способность быстро осуществить своевременную переналадку позволяет лучше обслуживать имеющихся клиентов, либо получить дополнительных потребителей, что в итоге приводит к росту доходов фирмы.

Цитата:
Единственное что следует учесть - это то, что такие системы дороже в эксплуатации, они требуют немалых капиталовложений.
Конечно, чем больше гибкость в процессе производства, тем лучше. Но нужно всегда помнить о том, что стоит за дополнительной гибкостью и как эти лишние расходы могут повлиять на производственную прибыльность.

Понятно, что такую гибкость количественно сложно оценить. Обычно, оценивая гибкость, применяют приблизительные измерения.

С позиций стратегии производства, гибкость – это производственные перспективы компании, базирующиеся на ее сегодняшних возможностях. Фирма, обладающая достаточной гибкостью в производстве или услугах, имеет большую возможность, чем у конкурентов, не владеющих ею либо получающих эффективность только после существенных капиталовложений.

Цитата:
Поэтому менеджерам, принимающим решения о совершенствовании производственных технологий и инвестиций, следует учесть будущий потенциал, гибкость и перспективы производственного развития.
Качества эти порой сложно измерить, но эффективность и прибыльность от их применения, а значит ценность и значимость их неоспоримы в будущей прибыльности предприятия.

А каково ваше мнение по этому поводу?




24.12.2014, 13:22
Выгодное дело
Бизнес форум
Лампочка Показатели эффективности производства

24.12.2014, 19:15   #2
Malipusik
Новичок
 
Аватар для Malipusik
 
Регистрация: 22.12.2014
Сообщений: 7
Благодарностей: 0
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Показатели эффективности производства

Кроме всего выше перечисленного, нужно не экономить на качественной рекламе и хороших менеджеров, которые будут привлекать новых клиентов.
24.12.2014, 19:38   #3
strah
Интересующийся
 
Аватар для strah
 
Возраст: 61
Регистрация: 20.11.2014
Сообщений: 31
Благодарностей: 0
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Показатели эффективности производства

В советское время, как это не покажется странным, эффективности производства уделяли большое внимание. Один из показателей эффективности производства доводился каждому предприятию индивидуально-превышение собственных оборотных средств по отношению к установленному нормативу оборотных средств. И это действительно показатель эффективности именно производства. Сейчас эти слова вызывают улыбку.
24.12.2014, 19:47   #4
Владимир Герман
Интересующийся
 
Аватар для Владимир Герман
 
Регистрация: 11.12.2014
Сообщений: 19
Благодарностей: 0
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Показатели эффективности производства

Производство - процесс сложный, его эффективность в конечном итоге зависит от многих факторов, влияние которых не всегда удается правильно спрогнозировать даже опытным специалистам. Особенно тяжело предсказать результаты производства во время кризиса, сильной инфляции.
24.12.2014, 20:00   #5
best-alexeev
Новичок
 
Регистрация: 14.12.2014
Сообщений: 2
Благодарностей: 0
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Показатели эффективности производства

Главный вопрос в любом производстве - как максимизировать прибыль минимизирую издержки. Хорошо налаженное производство как раз таки и будет этому соответствовать. Для этого необходимо правильно рассчитать оптимальную загрузку производства, производсенные мощности, что и в каком объеме производить - это все азы экономики предприятия. Постоянные, переменные, предельные издержки - рассчитав их можно выбрать максимально эффективные показатели производства.
25.12.2014, 01:44   #6
Ирина мел
Новичок
 
Аватар для Ирина мел
 
Возраст: 29
Регистрация: 22.11.2014
Сообщений: 7
Благодарностей: 0
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Показатели эффективности производства

Здесь нужно быть очень хорошим стратегом, уметь просчитать все наперед, учесть всевозможные риски. Это целая наука, которой на производстве должен заниматься не один человек, а группа высококвалифицированных, в той или иной сфере, людей. Также, важную роль играет изучения рынка.
25.12.2014, 01:53   #7
Vinnitsa81
Пользователь
 
Аватар для Vinnitsa81
 
Возраст: 37
Регистрация: 22.11.2014
Сообщений: 96
Благодарностей: 5
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Показатели эффективности производства

Цитата:
Сообщение от strah Посмотреть сообщение
В советское время, как это не покажется странным, эффективности производства уделяли большое внимание.
Молодой человек, в советское время 99% директоров и начальников цехов и т.д. были абсолютно не заинтересованны в эффективности производимых ними изделий. Задача стояла - выполнить план и получить премию, а так же по возможности украсть материалы. Какая тут эффективность??
25.12.2014, 13:56   #8
MariaH
Новичок
 
Возраст: 35
Регистрация: 24.12.2014
Сообщений: 4
Благодарностей: 0
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Показатели эффективности производства

Я, как начинающий HR, добавила бы еще один показатель - эффективность использования труда персонала. Т.е. локальная эффективность каждого сотрудника - его производительность, стоимость его рабочего времени, трудоемкость и зарплатоемкость единицы производимой им продукции...
25.12.2014, 14:03   #9
strah
Интересующийся
 
Аватар для strah
 
Возраст: 61
Регистрация: 20.11.2014
Сообщений: 31
Благодарностей: 0
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Показатели эффективности производства

Цитата:
Молодой человек, в советское время 99% директоров и начальников цехов и т.д. были абсолютно не заинтересованны в эффективности производимых ними изделий. Задача стояла - выполнить план и получить премию, а так же по возможности украсть материалы. Какая тут эффективность??
За превышение собственных оборотных средств над нормативом оборотных средств премию директорам уменьшали, а те по цепочке резали премию. План к эффективности производства не клеется и кража материалов тоже-это из другой оперы.
25.12.2014, 14:30   #10
Sel_80
Новичок
 
Возраст: 38
Регистрация: 21.11.2014
Сообщений: 9
Благодарностей: 0
Вес репутации: 0

По умолчанию Re: Показатели эффективности производства

Эффективность любой деятельности = полученный наилучшего результата-затраты. При этом формулирование того, что понимается под наилучшим результатов зависит только пот позиции руководства. Если это только финансовая прибыль, то, как правило, просто сокращают финансовые затраты по мере возможности. Но ведь можно и увеличивать ценность продукции за счет других составляющих, и тогда за счет привлечения большего количества потребителей будет увеличиваться и прибыль.
Ответить

Социальные закладки


Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
 
Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Как можно использовать чужой готовый бизнес-план? ведь все показатели индивидуальны! Primeson Бизнес-планы 25 27.02.2018 03:34
Произведем расчет эффективности бизнеса. Sovytop Покупка / Продажа готового бизнеса. 0 31.05.2006 14:17
Произведем расчет эффективности бизнеса. Sovytop Покупка / Продажа готового бизнеса. 0 31.05.2006 14:13


Последние темы
» 15.12.2018, 15:14
0 Ответов
» 14.12.2018, 18:03
0 Ответов
» 14.12.2018, 15:59
0 Ответов
» 14.12.2018, 19:27
4 Ответов
Последние ответы
Опрос

Пригодилось ли Вам высшее образование?
Да, работаю по профессии - 17.87%
42 Голосов
Да, хоть работаю в другой сфере - 21.70%
51 Голосов
В результате открыл свой бизнес - 5.11%
12 Голосов
Изредка помогало - 16.60%
39 Голосов
Совершенно не пригодилось - 19.57%
46 Голосов
Учеба - потерянное время - 9.79%
23 Голосов
Другое - 9.36%
22 Голосов
Всего голосов: 235
Вы ещё не голосовали в этом опросе.
Популярные статьи
» 22.01.2017, 01:15
» 18.01.2017, 21:31
» 08.01.2017, 15:18
Яндекс.Метрика
Текущее время: 01:23. Часовой пояс GMT +4.