Предложенный план поможет разобраться в том, как открыть кадровое агентство по подбору персонала. Если Вы решили открыть свое дело в данном направлении, тогда ниже представленный материал поможет Вам сориентироваться.
Трудовой рынок нашей страны развивается, и сегодня большое внимание уделяют подбору персонала. Это и влечет за собой повышение спроса на подобную услугу. Очень многие компании, которые в наше время ищут себе работников, обращаются за помощью к агентствам по выбору кадров. Мы постараемся рассказать о том, как открыть кадровое агентство (пошагово).
Бизнес идея создания кадрового агентства сегодня является перспективным видом деятельности. Тут мы постараемся обсудить всё, что нужно для открытия кадрового агентства, разберемся с вопросом: выгодно ли открыть кадровое агентство?
В первую очередь следует отметить положительные стороны в начале подобного бизнеса. Нет необходимости владеть огромными финансами, поскольку первоначальные вложения невысоки. При функционировании дела также не потребуется вкладывать большие суммы. Тот, кто желает открыть кадровое агентство, как бизнес, может работать прямо у себя дома, грамотно организовав своё дело.
Давайте подумаем о том, что нужно, чтобы открыть кадровое агентство. Если Вы не желаете работать дома, тогда придется арендовать помещение. Сегодня открылось множество бизнес-центров, которые предлагают арендовать площади для офиса по приемлемым ценам. Офис в 12 кв. м. обойдется в 15 тысяч рублей. Офисное помещение предоставляется уже с мебелью.
В качестве целевой аудитории агентства по подбору кадров выступают компании, желающие работать с квалифицированными сотрудниками.
Начальные финансовые вложения в старт агентства составят 480 тысяч рублей.
Эта сумма потребуется для:
• приобретения необходимой техники для офиса;
• нужного для него программного обеспечения;
• оформления подписки на базу Вашего региона о работодателях и соискателях.
При старте деловой деятельности следует сформировать резерв оборотных средств, который позволят вести финансовые дела компании до выхода проекта на окупаемость.
При составлении плана взяты во внимание все расходы и предполагаемые доходы на протяжении трех лет. После завершения данного времени агентству понадобится расширение. При правильном ведении дел, окупаемость проекта произойдет через девять месяцев. Выход на объем продаж по плану должен произойти на десятый месяц. Прогноз показывает, что чистая прибыль к этому времени составит 158 тысячи рублей. За первые 12 месяцев работы ожидается показатель рентабельности в 34%.
Составляя бизнес-план открытия кадрового агентства, надлежит четко определиться с вариантами услуг, которые будут предлагаться агентством своим пользователям. В нашем случае речь идет о компании, которая предоставляет рекрутинговые услуги своим клиентам.
Работодатель, обратившись в контору, может получить такие услуги:
• Скрининг резюме. Данный вид работы предполагает использование данных баз. Процесс отбора производится автоматическим путем, учитывая потребности работодателей, то есть определенные параметры, относительно образования, возраста, опыта кандидата.
• Отбор кандидата. Ответственный поиск кандидатуры на место, предлагаемое работодателем. Процесс предусматривает проведение с соискателем собеседования при личной встрече.
• Курсы увеличения квалификации для сотрудников компании.
• Контроль и оценка сотрудников. В подобной процедуре чаще всего заинтересованы общества, которые желают увеличить эффективность и качественную работу собственного персонала.
• Лизинг работников. Этот способ предполагает заключение временного договора между соискателем и кадровой компанией, в случае, когда работодателю требуется временный сотрудник, но компании невыгодно заключать договор по трудоустройству.
• Аутстаффинг. Данный процесс предусматривает оформление персонала компании как работников агентства.
• Аутсорсинг заключается в передаче компанией различных процессов по осуществлению своей деятельности или функций иной компании, заключая при этом договор.
• Хедхантинг – данный вид услуги предусматривает поиск и переманивание высококвалифицированных сотрудников для трудоустройства у заказчика.
• Трудоустройство увольняющихся работников. Агентство по подбору персонала при этом должно трудоустроить человека в обозначенные сроки и при условиях, оговоренных в заключенном с компанией-заказчиком договоре.
Ключевой задачей рекрутингового агентства выступает поиск работников на имеющиеся вакансии компаний, являющихся его клиентами. Среди задач агентства можно выделить грамотную оценку требований, установленных компанией, ищущих нового сотрудника, и оперативный подбор кандидатов. Для эффективной работы агентства необходимо наработать огромную клиентскую базу. Это позволит, при получении заказа, быстро предложить работодателю несколько вариантов.
Самым сложным вопросом в налаживании работы кадрового агентства прибывает его продвижение. Прямая реклама в предоставленном случае оказывается недейственной. Сперва нужно оповестить потенциальных клиентов о своем существовании. Человеку, который собирается начать свою деятельность, связанную с кадровым агентством, надлежит правильно определить целевую аудиторию для своего бизнеса. Для этого придется досконально изучить деловую сферу населенного пункта, определить перспективные и динамично развивающиеся компании, и сферы жизнедеятельности человека.
Оповещение потенциальных клиентов может осуществляться различными способами:
• рассылкой информации, посредством е-мейл;
• осуществлением «холодных» звонков с предложением и описанием услуг своего учреждения;
• проведением презентации, где представить портфолио своего детища;
• участие в различных мероприятиях деловой жизни;
• продвижением ресурса в интернете.
Грамотное и результативное продвижение на рынке предоставляемых услуг выступает залогом успеха кадрового агентства. Ниже приведена таблица, которая покажет, во сколько может обойтись такое продвижение.
Вложенные финансы в действующую маркетинговую стратегию позволят активизировать процесс окупаемости бизнеса.
Как открыть кадровое агентство по подбору персонала (бизнес-план)
